区块链公链挖矿第一社区——“力场”，这个项目真的靠谱吗？

看到这篇文章的朋友，大多数对社区挖矿都不会陌生，2018年是国内区块链内容社区爆发的一年，大家或多或少都有参与，每个社区都在解决行业某方面的需求，定位不同所以生态不尽相同，不过挖矿方式大同小异，基本都是注意力挖矿（阅读，发文，点赞，评论，以及参与社区活动），在这一年熊市中定位准确实力强大的社区都生存到了2019，也有不少消失在了区块链发展史中，这篇文章给大家评说2019年新兴区块链社区“力场”。

一. 项目简介

白皮书是这样说的：力场的定位是一个以公链共建挖矿为核心的社区平台以及UGC（用户生成贡献）平台。
力场的愿景是成为公链生态第一社区，无力场不公链。
力场的使命是赋能公链生态，以贡献行为为挖矿切入点，形成公链接，KOL，用户，DAPP共生，共建共利的区块链用户社区。

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1），在大众的角度上来说

我们知道很多公链，比特币，以太坊，柚子等，但是对于很多朋友来说要深入的接触某公链就有点无从下手了，我们需要从海量的内容中去寻找目标公链的信息，那是相当繁琐的，对于一家公链集散地社区是有社区需求性的，这样一家社区可以让公链信息需求者方便快捷的直接切入目标点。
不过对于这样一家公链社区，需求量不会非常多，打个比方吧，对于手机用户来说，大部分用户感兴趣的是手机软件性能和应用，并非手机工作运行原理，所以说“力场”走流量为王的路线很难行得通。话又说过来，相对于手机用户探索手机运行工作原理，区块链爱好者和投资者对公链技术原理和信息的需求性更加高。

2）.在公链项目方的角度来说

社区是一个信息集散地，是获取目标信息的门户，对公链项目方来说，他们需要一个属于自己的社区，需要将自己的项目参与者和爱好者聚集在一处，让源源不断的新生的项目爱好者目标明确的参与进来，目前公链项目方就缺少这样一个社区，官网虽然可以传递一些信息，但是没有社区这样的交流方便快捷，就拿国内公链项目方来说吧，他们交流的主要途径只局限于微信群或者扣扣群，这对项目的推广和共识的产生以及外部用户参与的渠道有很大的局限性。力场的出现正好给了公链项目方一个平台，平台内部都是目标明确直取公链的用户，所以公链项目方可以在平台获取到真实的粉丝并且方便交流产生共识。
不过在力场经营自己的社区，对公链项目方来说也有一个很大的弊端，那就是社区的命脉被力场平台把控，力场可以让入住力场的公链项目方社区繁荣，也可以让它凋零。

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二. 生态架构

从上图来看，力场生态是由多链钱包，圈子系统，公链内容挖矿系统，DAPP系统，公链治理挖矿系统，公链任务挖矿系统和通证生态组成。它每个系统的功能就不详细说了，感兴趣可以查看白皮书，就对这几个系统大体做一个评说，通证生态后面单说。

1）.目前来看，这几个生态系统基本能够撑起一个社区的发展，也符合力场的定位，但是它并非全面，为公链服务的社区必须有多链钱包，每个入住的公链都需要有自己的社区圈子，在这个圈子内部公链可以用自己的COIN或者TOKEN作为社区通证以达到治理宣传的目的，最基本的两点都有了。但是正如老刘说过的，一个社区没有交易所是不完整的，晨辉认为在一家以币作为主要激励手段和治理介质的社区，如果没有交易所那么在社区内部所有的币种就是一潭死水，就好比关在监狱里面成为一个单独的小世界，通证的通字就不能大显神通，所以说“力场”这样一家社区必须要有自己的交易所，必须要有行情系统，最起码要能一站式查询入驻力场的公链币的行情。

2）.通证生态

1.通证生态，力场的公链生态由力场币LC和公链币以及公链第三方的币组成。

公链币以及公链第三方的币由他们自己决定使用方式方法，我们单说力场LC的应用场景。
力场通证生态角色有，公链，KOL（对公链有一定认识并且可以创建自己的圈子的行业大咖），社区用户，DAPP，由这几部分组成。
力场的通证LC的应用场景是：KOL通过锁定一定量的LC来创建自己的圈子，用户通过锁定LC加入自己感兴趣的圈子，根据用户和KOL锁定在某一个圈子的LC的比例可以获得该圈子产出的币（可以是入驻力场的公链的币），KOL可以在自己的圈子内部加入DAPP模块并且获得该DAPP的分成，被DAPP分成的币根据该圈子所有用户锁定的的LC比例分配给该圈子的所有用户。

力场在项目还未上线之前就为LC赋能，并且可以在上线之后马上得到应用，让LC产生价值，这一点是其它区块链社区都没有做到的，也是其它几个区块链社区的痛点，通证是一个区块链社区的灵魂，在通证还没有用武之地之前，该社区就好比一个缺失魂魄的人，用户也会缺失激情，当今已存在的区块链社区首要任务是为通区为的token赋能。
力场LC的锁定方式并不想币乎那种锁仓那么死板，币乎的锁仓方式非常死板，只是一种减少抛压的权宜之计，而力场LC的锁定方式比较灵活，我们暂且理解它为一种自由的投资方式。在通证生态赋能这方面我给力场最高分。

2通证分配

力场LC通证总量1000亿，其中50%用于社区激励，团队15%，基金会10%，运营25%，社区激励每年释放余量的10%，团队的10年释放，其它一次性释放。
在通证分配方面就不多说了，个人感觉比较合理，当然每个人的价值观和认知不同，对它的评价也不尽相同，这方面很难形成一个统一的共识，我对它的态度也不能强加于此文阅读者身上。值得注意的一点是，力场LC没有1CO。

三. 创始团队

力场创始人是廖洋阳，主要团队成员彭皓，杨毅峰，林张力，陈澄，王丹。

他们基本都是EOS引力区的骨干，廖洋阳是EOS引力区的主编和创始人，彭皓 林张力 王丹都是引力区的核心成员，所以了解力场团队成员的实力，最直接的方式就是去看看EOS引力区。

EOS引力区是EOS生态中最成功的区块链社群之一，在圈内知名度和影响力都比较高，它总部位于上海，它有80+的微信社区，20万+的社区成员，1万以上的微博关注，它是通过基于EOS公链的深度分析内容通过技术加工，把EOS爱好者转变为EOS支持者而促进EOS整个生态的发展。并且取得了比较好的成效。

从引力区的的介绍来看，力场其实是在EOS引力区的基础上的一个大改进，它不在单一的服务于EOS，它的目标从EOS转变至社会上所有的公链，帮助公链项目方，协助公链项目方共同为公链生产支持者，从而促进公链的生态的繁荣发展。

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总评：从力场的白皮书中看，力场在各方面设计比较完善，如果是画饼的话，这个饼给人的口味感不错，并且有社会需求，社区生态各方面也比较合理，我最关心的通证赋能方面也设计的不错，加上在行业中比较成功的团队，它的未来比较看好，但是力场目前毕竟还处在白皮书阶段，在熊市中融资困难，项目的进展能不能按照白皮书上的顺利发展下去还很难说，计划不如变化，希望力场可以取得成功。

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